Transparencia total
Te mostramos cada número y cada supuesto detrás de nuestras recomendaciones. Si algo no tiene sentido para ti, lo revisamos juntos hasta que lo tenga.
Llevamos desde 2017 ayudando a empresas andaluzas a entender mejor sus números. No vendemos fórmulas mágicas — solo análisis riguroso y planes que puedes implementar de verdad.
En 2017, Elisenda y yo alquilamos un espacio en la calle Gondomar. Teníamos tres clientes y muchas dudas sobre si funcionaría.
Lo que nos diferenciaba entonces — y sigue haciéndolo ahora — es que nunca prometemos resultados imposibles. Si una empresa necesita seis meses para ver mejoras, se lo decimos claramente. Algunos potenciales clientes se van cuando escuchan eso. Otros, los que se quedan, suelen trabajar con nosotros durante años.
Hoy tenemos oficina propia en el Algarrobo y un equipo de siete personas. Pero seguimos rechazando más proyectos de los que aceptamos. Preferimos trabajar bien con pocos clientes que mal con muchos.
Te mostramos cada número y cada supuesto detrás de nuestras recomendaciones. Si algo no tiene sentido para ti, lo revisamos juntos hasta que lo tenga.
La reestructuración financiera lleva tiempo. No aceleramos procesos para quedar bien — establecemos cronogramas que puedes cumplir sin destrozar tu operación diaria.
Trabajamos con un máximo de doce empresas simultáneamente. Cuando alcanzamos ese límite, nuevos clientes esperan. Es la única manera de mantener calidad.
No todo ha sido crecimiento lineal. Hemos tenido años difíciles y decisiones que nos costaron clientes. Pero cada paso nos ha enseñado algo valioso.
Tres clientes iniciales: una ferretería familiar, un taller mecánico y una consultoría de recursos humanos. Facturamos 28.000€ ese primer año completo. Elisenda seguía trabajando media jornada en otro sitio.
Gumersindo se incorporó en marzo. Necesitábamos ayuda con el análisis de inversiones — un área donde ambos teníamos lagunas. Su llegada nos permitió aceptar proyectos más complejos sin comprometer calidad.
Perdimos dos clientes importantes en el mismo trimestre. Uno por desacuerdo en la estrategia, otro porque cerró operaciones. Tuvimos que reducir gastos y replantearnos el modelo de precios. Fue duro, pero necesario.
Firmamos el alquiler del local en el Algarrobo en enero. Después de seis años compartiendo espacios, tener nuestro propio sitio cambió la dinámica del equipo. Las reuniones con clientes se volvieron más productivas.
Empezamos el año con once clientes activos y una lista de espera de cuatro empresas. Rechazamos participar en dos licitaciones públicas — demasiado papeleo para poco valor real. Seguimos priorizando relaciones a largo plazo sobre crecimiento rápido.
Somos siete en total, pero estos dos llevan el peso técnico de casi todo.
Directora de Estrategia Financiera
Trabajó 12 años en banca antes de montar esto conmigo. Tiene esa rara habilidad de explicar conceptos complejos sin sonar condescendiente. Cuando un cliente está atascado en una decisión difícil, ella suele encontrar el ángulo que faltaba.
Analista Senior de Inversiones
Se unió en 2019 después de años gestionando carteras para familias de alto patrimonio. Es meticuloso hasta la obsesión con los datos — lo cual resulta perfecto para su trabajo. Si hay un error en una proyección, él lo encuentra antes que nadie.
Si buscas alguien que revise tus números con honestidad y te ayude a construir un plan realista, podríamos encajar bien. La primera consulta dura unos 45 minutos y no cuesta nada.
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